thumbnail image
  • Cas d'Usage 
    • Optimiser son budget RH
    • Réduire Son Turnover
    • Renforcer sa Marque Employeur
    • Suivre l'état d'esprit interne
    • Faciliter les Transformations
    • Réussir une Fusion-Acquisition
  • Nos Offres 
    • Benchmarks Talents et Persona
    • Diagnostics Internes Turnover
    • Tableaux de Bord Intelligents
    • Études Sectorielles Métiers IT
  • A Propos 
    • Notre Manifesto
    • Notre Technologie
    • Qui Nous Sommes
    • Devenir Partenaire
  • Ressources 
    • Blog
    • Webinars
  • Demandez Une Démo !
  • FIDÉLISER SES TALENTS

    Combattez la Grande Démission Au Plus Près Du Terrain

    Découvrez Comment
  • RISQUES D'ATTRITION ET D'ABSENTÉISME

    Anticipez les départs et identifiez les leviers d'engagement pour fidéliser vos ressources clefs

    Section image

    Anticipez les Départs et Prenez les Actions Les Plus Adaptées

    Identifiez vos talents clefs les plus en risque de départ et anticipez les éventuelles carences à venir dans vos effectifs.

    Soyez en capacité d'agir au plus vite de manière ciblée avant que le problème ne survienne.

    Section image

    Identifiez les Causes Principales de Départs

    Plongez dans vos données pour identifier les principales causes et les motivations de vos départs.

    Affinez votre stratégie RH afin de développer un environnement propice à l'engagement de vos talents.

    Section image

    Comprenez les Attentes de Vos Populations Cibles

    Disposez d'un "portrait-robot" de vos populations cibles et de leurs attentes dans votre entreprise comme sur les marchés où vous opérez.

    Engagez les actions de marque employeur et de développement des talents qui leur sont le plus adaptées.

    Section image

    Évaluez la Performance de votre Promesse Employeur

    Mesurez le niveau d'alignement entre la culture d'entreprise que vous mettez en avant et celle vécue par vos ressources pour augmenter le sentiment d'adhésion.

  • ATTRITION, ABSENTÉISME

    Un Coût Majeur Pour l'Entreprise, Un Levier de Performance Sous-Exploité

    40 à 400% du Salaire Brut Annuel

    Coût estimé de la démission d'un talent entre pertes de productivité, désengagement et coût de remplacement (recrutement, montée en compétences ...)

    33 000€ / An / Salarié

    Coût annuel moyen estimé de l'attrition et du désengagement dans une entreprise sujette à 13% de turnover

    50 à 80% Des Fusions-Acquisitions Échouent

    Avec pour principale cause une prise en compte inadéquate des enjeux humains qui mènent à une augmentation des départs de talents clefs.

  • Section image

    Vous vous demandez comment y arriver ? Rencontrons nous et évaluons comment votre entreprise peut agir pour fidéliser ses collaborateurs les plus précieux.

    Échangeons sur Vos Enjeux d'Attrition et d'Engagement !

© Quavitra 2022

Termes et Conditions
Politique de confidentialité
    Utilisation des cookies
    Nous utilisons des cookies pour assurer une expérience de navigation fluide. En continuant, nous supposons que vous acceptez l'utilisation des cookies.
    En savoir plus